本文转自：东谈主民网-四川频谈
10月30日，在成齐青白江的成齐迈动汽车零部件有限公司的分娩车间，全自动桁架机械手和机器东谈主正在分娩线上生动功课，一支支汽车发动机曲轴“走”下分娩线。这些产物在老师及格后，将发往比亚迪、奇瑞等汽车分娩厂家。
成齐迈动的前身是成齐飞亚曲轴有限公司，创建于1967年。手脚一家领有57年制造史的老企业，曾经经验过分娩建设老旧、分娩效果低下的繁难时间。
“以前是有订单不敢接，底本的分娩线根蒂分娩不外来，也难以保证产物的质地。”成齐迈动认真东谈主沈君凯说，曩昔分娩束缚系数靠东谈主工，建设老旧，分娩数据靠纸质纪录传递，排单全凭申饬……制约了企业发展。“‘智改数转’昙花一现。”他说。
本年，在成齐市高性能纤维材料产业功能区束缚委员会（以下简称：高管委）的促成下，成齐迈动与华为更正中心融合，竣事对分娩建设、物料、分娩过程、产物性量的全进程管控。
“改良后，咱们加多了不少新订单。”沈君凯用“颠覆”来形色如今的改变。
“数字工场”不仅使产物及格率大幅普及，还把时候工东谈主从低级做事中抽离，把责任要点放在数据分析、请示一样、建设束缚上，分娩更有序、更高效。
“数据传回并酿成对比图，责任主谈主员能第一时间发现十分，分析痛点，给出贬责有盘算，对后方束缚和下达分娩请示起到了要道作用。”沈君凯说，智能车间与传统车间比拟，分娩效果普及了20%，分娩资本缩小了10%。另外，集成后的产物数据齐生成了专属二维码，产物是哪一宇宙线的、哪个东谈主分娩的，以过甚他联系信息，一目了然。
“‘智改数转’后，咱们插足了国内主流汽车厂商的供应商体系，成为祯祥、比亚迪、奇瑞等汽车企业的供货商。”沈君凯先容，公司现已酿成年产种种汽车曲轴40万支、均衡轴50万支、赛车连杆20万支、新动力精密轴系50万支的分娩智商。其中，VW4曲轴和“H”柄、“I”柄赛车连杆出口泰西市集；新动力汽车空调压缩机轴系及电机轴已批量配套国内汽车市集。“订单仍是排到了来岁一季度。”
据高管委联系认真东谈主先容，青白江区通过华为更正中心助力企业“智改数转”，为止当今已累计上门服务企业200余家，为企业提供可落地的数字化转型有盘算40多个。前两批企业已改良罢了，为全市制造企业“智改数转”提供了参考与模仿。（莫婧）